Chief Happiness Officer, ou l’art de mettre les molécules du bonheur en ébullition

Le très sérieux poste de Chief Happiness Officer ou CHO n’en est encore qu’à ses balbutiements mais il fait déjà partie des 5 métiers qui recruteront le plus demain. Nous explicitons ici le fonctionnement des quatre neurotransmetteurs constitutifs du bonheur pour déterminer les leviers d’action qui permettent de stimuler ces Lire la suite…

Managers : découvrez toutes les clés pour recadrer facilement un collaborateur

Comment s’affranchir des freins naturels et pour le moins compréhensibles qui peuvent potentiellement surgir au moment de recadrer les écarts d’un collaborateur ? Quelles sont les causes sous-jacentes qui inconsciemment, poussent certains individus à se mettre hors-jeu ? Et surtout, comment faire en sorte de ne pas plomber la motivation du collaborateur tout en restant exigeant sur le respect des règles établies ? Tout l’enjeu est finalement de bâtir un cadre sans basculer dans un régime autoritaire où le manager devient un « capo » craint par ses troupes. L’exercice du recadrage, en apparence délicat est pourtant un acte managérial très rapide et par conséquent assez simple à réaliser.

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Dirigeants, ne succombez pas (totalement) aux sirènes de l’entreprise libérée

Qu’il s’agisse de la théorie de Taylor, du Kaizen ou du Lean management, les théories organisationnelles prônent initialement, entre autre, de donner le pouvoir aux experts afin de les rendre totalement responsables et autonomes sur leurs missions. Ces concepts sont souvent galvaudés car mal interprétés, au grand damne d’Isaac Getz, « père spirituel » Lire la suite…

Equipe de France de Handball : la petite entreprise qui ne connaît pas la crise

Depuis maintenant 25 ans, l’équipe de France règne sur la planète Handball et s’applique à marquer l’histoire d’une empreinte indélébile. A l’occasion de leur 6ème sacre, hier soir contre l’équipe norvégienne, nous revenons sur les raisons de cette domination sans partage. Les experts, telle une PME qui réussit à performer Lire la suite…

Loi travail : réformer la France ou l’art de conduire le changement

Depuis maintenant plus de trois mois, une partie des syndicats et des travailleurs s’opposent de façon particulièrement virulente au gouvernement et à certaines institutions de notre pays au sujet de la loi travail. Que ce soit la réforme du CIP sous l’ère Balladur, le plan Juppé ou encore le CPE sous François Fillon, nous ne comptons plus les exemples de réformes avortées après une pression de la rue. (suite…)

Leicester, les raisons du succès

C’est l’histoire d’une équipe de football que tout le monde attendait en bas du classement, qui avait le plus « petit » budget alloué au recrutement (20 millions de livres contre parfois 10 fois plus pour certaines écuries anglaises), que tout le monde ou presque s’attendait à voir lutter toute la saison pour ne pas descendre en 2ème division, et qui est vient de réaliser un véritable exploit en devenant championne d’Angleterre pour la première fois de son histoire.  (suite…)

Parents, managers, même combat ?

Quel pourrait bien être le point commun entre la relation parent/enfant et la relation manager/collaborateur ? Quel parallèle peut-on faire entre l’environnement familial et le monde de l’entreprise ? Et surtout, comment imaginer pouvoir comparer la puissance invisible de la filiation avec une simple relation de boulot ? (suite…)

Energie, confiance, motivation : comment ça marche ?

A l’heure où moins de 15% des salariés sont sincèrement heureux de se lever le matin pour aller au travail et y arrivent énergiques et motivés, pourquoi ne pas commencer par se demander comment se crée l’énergie humaine ? Qu’est-ce qui explique qu’elle fluctue constamment ? Et surtout, comment en donner à nos collaborateurs pour les maintenir durablement à un important niveau de motivation et ainsi permettre à l’ensemble du système d’aller au-delà de ses ambitions ? (suite…)

Et si on arrêtait avec la génération Y ?

Depuis l’avènement de la « génération » Y, de nombreux  articles et reportages ont tentés d’apporter des réponses et des explications aux comportements de ces « djeun’s » dont le mode de fonctionnement marque une rupture profonde avec le passé. Mais à force de chercher à analyser les mœurs de cette catégorie de la population, n’avons-nous pas prit certains raccourcis un peu caricaturaux ?

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